成金和化腐朽为神奇的非凡能力，也是自己人生的导师。

    他经历了太多的风风雨雨，但每次面对困境，都能化危为机；每次发展机遇，都能牢牢把握，所以才有今天公司不断地飞跃发展。

     面对安俊的问题，陈绍奎道：“江董对公司的发展和管理拥有非凡的远见和卓识，管理架构和制度设置远比国内其他企业先进，即便相较欧美大集团也有过之无不及。

    虽然这次内审暴露了一些管理和制度问题，但贪腐在中外公司概莫例外，只有轻重之别，没有决然的纯洁，这是人性使然，难以根治。

     “所以，他面对贪腐，如非情节恶劣，又是公司制度缺失，都处理得比较轻。

    如果有规不循，我行我素，不加收敛，反复违规给予就地免职回归一般员工身份处分，造成严重损失开除出公司，并移交检察院。

     “公司中层直面生产第一线，在内部具有衔接上下重要作用，江董出于他们对基层事务的了解，所以给予他们相对大的管理权限，允许他们职责范围内行使一定的决策权，但是对于涉及超过100万资金的决策，需要报集团内审部和分公司财务科共同审核才能拨付。

     “这次两起案件的处理符合公司制度规定，但对王茂林可以从轻，毕竟主观愿望是好的，而且没有对公司造成损失，当时所上项目可行性研究已经通过，最后的审批更多的是走流程。

    制度上的调整可以在今后对中层干部取消银行贷款权限，统一收归集团财经部实施。

    ” 安俊显然对陈绍奎关于公司中层的认识有些不以为然：“中层永远都不能成为公司的决策者，只能是公司决策的执行者，中层眼里只有自己的一亩三分地，视野就那么大，难免一叶障目、以偏概全，所以他们只有决策的建议权。

    这次要再次梳理现行制度中关于中层的权限规定，同时对集团本部中层和分公司中层既要区别对待，又要慎重授权，进一步化解制度性风险。

    ” 陈绍奎感觉安俊对中层干部的认识有所偏差，对今后公司的发展会产生不利影响，心里虽然有些憋屈，但还是硬着头皮回道：“江总，中层干部多是我们公司的技术或管理骨干，肩负的责任重大，也是工作量最多的群体，是公司的中流砥柱，忽视他们会给他们的积极性造成打击。

    ” 安俊心想中层干部当然是公司的中坚力量，这个群体的足够强大是公司高效运行的关键支撑和重要保障。

    这次处理人，既要讲求原则，又要保护他们的积极性，这个度的把握一定要拿捏好，否则将对公司今后的发展产生负面影响。

    他想到这里，说道：“中层干部的作用不用质疑，我们要从这次问题的出现来完善制度，严格要求也是对他们的保护，毕竟我们的目的不是单纯地处理人。

    ” 陈绍奎见他如此说，心里稍安：“好的，我马上去办。

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