一线员工敷衍回复：“知道了。

    ” 负司：“瞧瞧你们这分析数据的态度，还想我浪费能量提供给你们免费的过往数据查看权限？傻帽，你们不配。

    ” 后勤总管古任：“公司所有者时不时就与员工掐得昏天黑地，这到底是个什么说法？” 其他后勤：“垄断者的霸气？” 在情绪场内时，员工除可看实时情绪值和当前单次产出的初级能量数额之外，还可以实时查看本场截至目前自己产出的初级能量总额和平均纯度。

    最大值等项目只能自己估算，或者出了情绪场后等负司发数据。

     柏寒：“经历多了后其实不用看员工能量块自己心中也大致有底。

    很多一线都承认，负司给出的数据与我们自己的直观感觉是一致的。

    不过承认这一点并不妨碍我们鄙视负司对数据遮遮掩掩的行为。

    负司连接了那么多高科技世界，我们才不相信一部普通智能手机就能做到的数据存储与查询会花它多了不得的能量。

    ” 柏寒：“也有小道消息说，负司严格藏数据的行为其实是为了阻止员工过于研究数据。

    负司可能希望员工把心思放在‘主观感觉’上。

    ‘感觉’‘感性’与频繁的情绪起伏更匹配，过于较真数据则会妨碍情绪发挥。

    ” 侯卞：“挺有道理的。

    ” 柏寒：“你现在行走时比那三个从容，但你猜你本场的工资会比他们高吗？一场任务的收益多寡对老员工的短期生活质量影响薄弱，但对能量存款动不动就低于三位数的新人来说，这场少赚点能量可能便意味着下一场很被动。

    ” 侯卞：“但被动、狼狈有利于产生更多能量吧？那下一场就把这一场的不足给补回来了。

    ” 柏寒：“头脑挺清醒的，祝你活得久一点。

    ” 易昌雯：“为什么好些老员工都