他结合记忆中未来受欢迎社区的景观设计理念，提出具体构想：“要有适合老人散步的林荫小径，有让孩子安全玩耍的沙坑、滑梯和草坪，有年轻人喜欢的羽毛球场，还要有水景，哪怕是浅水池也好，增加灵性。

    绿化不要只种贵的，要种对的，讲究层次和四季变化。

    ” 设计师们起初觉得这样“浪费”了宝贵的可售面积，但在林军的坚持和详细解释下，他们逐渐理解了这种“牺牲”容积率换取环境价值和产品差异化的长远意义。

    最终，一个以“四季庭园”为主题，融合了休闲、运动、观赏功能的中心花园方案被确定下来，绿化率远超当时普通住宅小区的标准。

     林军的第二步棋，落在了配套设施上。

    他力排众议，在项目前期就规划出土地，用于建设社区幼儿园和一条小型的特色商业街。

     “业主入住后，最先面临的就是孩子入学和买菜吃饭的问题。

    我们把幼儿园建起来，哪怕先谈好一个教育品牌来合作运营，就是给年轻家长吃了一颗定心丸。

    商业街不用追求高端，但要实用，引入便利店、蔬果店、早餐店、理发店等基本业态，让业主足不出社区就能解决日常所需。

    ” 这个“配套先行”的理念，在一九九八年的房地产界堪称超前。

    很多其他开发商都习惯于先卖房，配套慢慢再说，甚至能省则省。

    林军的做法，虽然增加了前期投入和开发难度，却在项目亮相之初，就展现了极大的诚意和对业主生活需求的深度关怀，与宏图“凯旋豪庭”高高在上的“豪宅”形象形成了鲜明对比。

     工地上，一切都按部就班，紧张而有序。

    林军几乎每天都泡在工地上，与工程师、工人们在一起。

    基础施工、主体结构建设……每一个环节都严格把关。

    中心花园的土方工程与首批楼栋同步进行，幼儿园的建筑轮廓也已初步显现。

     市场的目光开始被这个“不按常理出牌”的项目所吸引。

    当“凯旋豪庭”一边在建设一边还在大肆宣传其香港设计师、进口建材时，鹏辉花园二期则以“家门口的公园”、“孩子能步行上学”、“下楼就能买菜”这些更接地气、更贴近生活本质的卖点，悄然触动了众多潜在购房者的心弦。

    尤其是一些改善型需求的家庭，他们对鹏辉一期口碑的认可，加上二期展现出的强大生活配套吸引力，使得鹏辉花园的关注度持续升温。

     消息自然也传到了张强耳中。

    他起初对鹏辉花园这种“小打小闹”嗤之以鼻，认为