意。

     这时他注意到小楼的主人有些面熟——正是常让傻柱做饭的那位大领导。

     大领导开口道：“小伙子，你就是刘照天吧？” 刘照天赶紧点头回应：“领导好，我是刘照天。

    ” 大领导笑眯眯地说：“早就听说你年轻又精神，今天亲眼见到，还是让我有点惊讶。

    相貌端正，能力更是难得。

    ” 刘照天不好意思地笑了笑，谦虚了几句。

     随后，刘照天和众人一一握手，一起走进了屋里。

     进屋后，领导们没有直奔主题，而是先和刘照天聊起家常，问他父母身体怎么样、有没有结婚这些事。

     刘照天也一一耐心回答。

     聊了几句之后，大领导把话题转到了正事上：“照天，你提的那个质量管理体系，我们都认真看过了，也讨论过几轮。

    你的想法确实很有突破性！不过有几个问题我们还想不太明白，今天正好听你亲自讲讲。

    ” 刘照天知道进入正题了，便认真地说：“各位领导，那我就简单说说我的想法。

    ” “在我们钢铁厂推行质量管理体系之前，刘峰厂长就已经做了不少准备——提拔了一批技术人员，也推动了不少设备的技术改造，生产效率确实有了一定提升。

    但我和刘厂长都发现，设备的潜力还没完全发挥出来。

    ” “我们都知道，工厂运转离不开三个要素：人员、机器和原材料。

    要想提高产量和良品率，就得从这三方面继续改进。

    ” 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ “首先是人员。

    要转变大家敷衍了事、随大流的心态，再根据每个人的技术水平安排合适的岗位，同时加强管理和监督。

    ” 见领导们纷纷点头，刘照天继续往下说：“其次是机器。

    以前设备是按进厂顺序摆放的，现在我们要按照生产流程重新排列，安排专人做保养和维修，摸透每台机器的性能，根据生产需要随时调整运行状态。

    ” “只要这两点做到位，产量就能提上来。

    ” “另外，我还注意到现场原材料堆放很乱，找东西要翻半天，很浪费时间。

    我们可以在生产前预估当天的产量，把所需原料提前放到固定位置，要用时随手就能拿到。

    ” “这样既避免浪费，也节省了找材料的时间，效率自然就上去了。

    ” “最后生产的环境一定要整洁。

    ”刘照天严肃地说道。

     大领导听后问道：“为什么要求厂区必须整洁呢？” 刘照天笑了笑，解释这主要是考虑到员工的心理。

    整洁的环境会让人自觉维护秩序，不好意思随意堆放杂物，这样既提升了生产安全，也提高了效率。

     大领导听后哈哈大笑：“原来你不仅懂管理，还懂员工心理！之前我们还以为你有洁癖，看不惯脏乱差呢！” 他接着称赞道：“照天，你虽然年纪轻，但你的见解确实让我们受益匪浅！” 刘照天连忙谦虚地表示“不敢当”。

     随后，领导秘书过来通知：“领导，饭菜已备好，可以开饭了。

    ” 用餐时，大家没再谈工作，话题转到了刘照天的个人情况。

     当听说刘照天的女友是傻柱的妹妹时，大领导感叹道：“我有点想念傻柱做的菜了，他做的川菜是我在京城吃过最地道的。

    ” 刘照天没有多谈傻柱的事，一来他不想提，二来场合不合适，毕竟傻柱离开得并不光彩。

     大领导开玩笑说：“可惜我没女儿，要是有