2002年11月的北京，寒风渐起，中关村的写字楼里却暖意融融。

    星辰投资的办公场地内，张承衡正和百度的融资负责人签署投资协议，15万现金，换取百度0.01875%的股权——这个在当时看似微不足道的占比，在张承衡眼里，却是未来搜索赛道的重要卡位。

     “张总，合作愉快，”对方握着他的手，眼里带着几分赞许，“没想到你们这么果断，我们后续融资，会优先通知星辰投资。

    ” “合作愉快，”张承衡笑着回应，“后续有需要，我们可以提供用户增长和盈利模式的建议，希望百度越来越好。

    ” 送走百度的人，物流公司的老板老杨也准时赶到。

    30万投资，10%股权，协议签得干脆利落——老杨早就被张承衡“京东配套配送”的规划打动，恨不得立刻拿到资金扩张。

     “张总，资金一到账，我就扩招20个配送员，把五环内的网点铺满，”老杨拍着胸脯，“京东的线上商城下个月上线，我们保证‘当日达’不掉链。

    ” “不用急着扩张，先把现有团队磨合好，”张承衡叮嘱，“另外，多租一个备用库房，储备一些包装材料和应急物资，以防突发情况。

    ” 老杨愣了愣，还是点头答应：“听你的，我这就去办。

    ” 一、非典预判：未雨绸缪的应急布局 签完两份协议，张承衡回到办公桌前，打开电脑，调出最近的新闻——南方某省出现不明原因肺炎的零星报道，虽未引起广泛关注，但在他的重生记忆里，这正是非典的前兆。

     “必须提前准备，”张承衡默念，拿起电话，先拨通了腾讯陈哥的号码，“陈哥，跟你说个事，最近关注到南方有不明肺炎的报道，建议腾讯提前做两手准备：一是扩容服务器，万一后续大家居家隔离，QQ使用量会暴涨；二是开发简易远程办公功能，方便员工居家办公，不影响业务推进。

    ” “不明肺炎？有这么严重吗？”陈哥的语气带着疑惑，“张总，你是不是有点小题大做了？” “宁可信其有，不可信其无，”张承衡语气坚定，“服务器扩容花不了多少钱，但真遇到突发情况，能避免业务停摆。

    QQ秀下个月就要上线，不能因为这种意外掉链子。

    ” 陈哥沉吟片刻：“行，我跟马总汇报一下，尽量推进。

    你这预判要是准了，腾讯得好好谢谢你。

    ” 挂了腾讯的电话，张承衡又拨通了刘启东的号码：“刘哥，有个重要提醒，最近关注公共卫生新闻，可能会有突发情况影响线下人流。

    京东得加快线上商城上线速度，同时多租两个备用库房，储备热门3C产品；另外，优化线上订单管理系统，支持批量下单和自动分配配送员，万一线下柜台关了，线上能顶上来。

    ” 刘启东比陈哥更务实，虽然也觉得突然，但还是答应：“我明天就去看库房，线上商城本来就计划12月上线，我催催技术团队，争取提前半个月。

    备用物资也会准备，听你的，准没错。

    ” 放下电话，张承衡松了口气。

    他知道，这些建议能不能完全落地，还要看腾讯和京东的执行力，但至少他尽到了股东的责任，提前埋下了伏笔。

     二、公司应急：资金与团队双准备 “小王，老陈，过来开个会，”张承衡召集团队，“我们要做应急准备，应对可能出现的突发公共卫生事件。

    ” 会议室内，三人围着桌子，听张承衡分析：“如果事件扩散，线下经济会受创，但互联网、物流可能逆势增长。

    我们的应急方案分两点：一是资金，从现有94.4万中预留71万作为应急资金，优先保障腾讯、京东、物流公司的资金需求，剩下23.4万用于公司运营；二是团队，培训远程办公流程，现在就测试线上会议工具，万一不能到岗，不影响投后跟踪和日常工作。

    ” 老陈皱起眉：“张总，这会不会太保守了？预留这么多应急资金，会影响我们后