某种难以言喻的共鸣。

     枢纽大厅的景象堪称超现实。

    并非血腥或破坏，而是一种死寂的混乱。

    几十名档案馆工作人员僵在原地，如同被施了定身咒。

    有人站在自动售货机前，手指悬在按钮上方，眼神空洞地注视着琳琅满目的商品，额头上满是冷汗；有人站在岔路口，身体微微前倾后又缩回，循环往复，仿佛在表演一场拙劣的哑剧；更有人瘫坐在地上，双手抱头，面前扔着一张简单的路线选择图，却像面对世界难题一样痛苦。

     空气中弥漫着一种低频的、由无数个“如果……但是……”组成的犹豫波纹，像是无数个声音在同时进行无休止的利弊权衡。

    这就是“选择困难具象体”的影响范围。

     林舟一步踏入，立刻感受到了那股力量。

    他的大脑自动开始分析眼前的情况：最优路线是A，但存在0.5%的碰撞风险；备用路线B安全，但耗时增加两分钟；路线C……瞬间，几条路径的优劣对比图在他意识中展开，每个微小的变量都被标注、加权，信息的洪流几乎要将他淹没。

    他甚至下意识地开始计算自己下一步应该先抬哪只脚更省力。

     “不能犹豫……”林舟咬紧牙关，对抗着这种强制性的过度分析。

    他知道，一旦陷入选择悖论，就会变得和那些僵在原地的人一样。

     他尝试调用能力。

    首先是从“网络杠精聚合体”那里获得的辨析和聚焦能力，试图在纷乱的概率干扰中找到那个无形畸变体的核心逻辑。

    但“选择困难”的本质就是混淆逻辑，制造悖论，常规的辨析如同泥牛入海。

     就在这时，他视野的边缘，那个代表“效能评估”的隐形UI似乎闪烁了一下，一串极快的、代表概率的数字流一闪而过。

    是副作用？还是……第二人格在暗中辅助？林舟无暇细究，他必须行动。

     他改变策略，不再试图去“选择”最佳方案，而是运用对抗“拖延”时获得的那种对“执行”本身的强调。

    他低吼一声，几乎是靠着蛮力，强行迈出了脚步——没有选择方向，只是朝着人群最密集、受影响最严重的区域中心冲去。

     “行动优于完美的规划！”这个念头如同利剑，劈开了缠绕的犹豫波纹。

     他的举动似乎激怒了E-04-112。

    那股无形的力场骤然加强，林舟感到自己的思维像是陷入了粘稠的胶水。

    每一个动作都衍生出无数可能的结果预测，试图将他拉回分析的深渊。

    他甚至开始怀疑自己冲过来的决定是否正确。

     本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！ 【错误……数据不足……风险评估