开发一种有效新组合，视效果给予额外加分。

     3.能耗控制：记录并优化各项能力之能量消耗，追求以最小消耗达成最大效果。

    能耗比将作为重要评分依据。

     第二节：任务贡献度考核（占比40%） 1.常规任务：参与营地巡逻、防御、清剿、资源收集等任务，根据任务难度、完成度及个人表现评分。

     2.特殊任务：如“灵魂侦察”、“无害化种群控制”等，根据任务危险性、情报价值、问题解决效果给予高额加分。

     3.后勤与研发贡献：运用能力参与营地建设（如环境净化、物资处理）、或进行有益于营地之能力应用探索（如新型治疗术、侦查技术等），根据实际效益评分。

     第三节：理论总结与报告质量（占比20%） 1.周/月报质量：报告需内容详实、数据准确、分析深入、建议可行。

    严禁敷衍塞责、夸大其词、学术造假。

     2.知识共享：鼓励将能力运用心得、异界见闻等整理成册，供营地参考学习。

    优质分享可获得额外加分。

     第三章：考核周期与奖惩 1.周期：每月进行一次综合考核。

     2.奖惩： ·考核优秀（A）：可获得优先资源配给（如高品质能量晶石）、高级任务参与权、营地贡献点奖励。

     ·考核良好（B）：获得标准资源配给及任务权限。

     ·考核合格（C）：资源配给减半，需提交改进计划。

     ·考核不合格（D）：资源停发，任务权限冻结，并接受守石人亲自“督导”（包括但不限于参与营地公共卫生设施深度维护等工作）。

     第四章：附则 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ （略） 李星云看着这条款清晰、逻辑严密、赏罚分明的KPI考核表，手都在发抖。

     能力熟练度？组合应用？能耗控制？这他妈是异界还是996公司啊？！还要定期演示？当我是街头卖艺的吗？！ 任务贡献度也就算了，还要考核报告质量？！周报月报不够，还要知识共享？！ 最可怕的是奖惩措施！不合格就要被“督导”？督导后面那个括号里的内容是什么意思？！领导你对掏粪到底是有多执着啊？！ “铁…铁山队长……”李星云声音发颤，“这…这是不是有点……太严格了？” 铁山同情地看着他，拍了拍他的肩膀（这次力道轻了不少）：“守石人大人说了，你的能力特殊，潜力巨大，但也容易失控或走入歧途。

    唯有加以规范和引导，方能成为营地真正的支柱，而非……不可控的变数。

    ” 他顿了顿，压低声音：“而且，大人似乎对你上次那份……‘SCI论文’，印象颇为深刻。

    ” 李星云：“……”合着还是我自己作的死？！ 送走了铁山，李星云拿着那份仿佛有千钧重的《考核条例》，瘫在石墩上，欲哭无泪。

     “大佬……您看到了吗？”他用精神波动哀嚎，“领导他给我上了紧箍咒啊！还是带KPI和末位淘汰的那种！这日子没法过了！” 迷你帝王终于被他的持续骚扰弄得有些不耐烦，传来一道意念