动，继续说道：“所谓修仙思维，并非指飞天遁地的玄幻能力，而是其蕴含的‘固本培元’‘因材施教’‘顺势而为’等理念。

    将这些理念融入企业管理中，能为企业发展提供新的思路。

    ”他拿起粉笔，在黑板上写下“固本培元——企业核心竞争力建设”“因材施教——员工个性化培养”“顺势而为——市场趋势预判”三个要点。

     “以‘固本培元’为例，修仙者注重提升自身根基，企业同样需要打造核心竞争力。

    就像鼎盛珠宝，其核心竞争力在于稀有玉石的采购渠道，而不是单纯的品牌营销……”凌辰结合自己与鼎盛珠宝合作的经历，深入浅出地讲解着，将修仙理念与企业管理案例完美融合，逻辑严密，观点新颖，让台下的议论声渐渐消失，取而代之的是专注的倾听。

     “再看‘顺势而为’，修仙者讲究顺应天地灵气变化，企业也需敏锐捕捉市场趋势。

    就像当下的新能源行业，正是顺应‘碳中和’的时代趋势，才能迅速崛起……”凌辰的讲解持续了二十分钟，全程脱稿，引经据典，既有理论高度，又有实践深度，让在场的师生都眼前一亮。

     发言结束后，台下沉默了几秒，随即爆发出雷鸣般的掌声。

    苏沐雪激动地挥舞着小手，眼中满是崇拜。

    李建国教授坐在前排，满意地频频点头。

    周宇航的脸色则变得难看起来，他没想到凌辰竟然能讲出如此精彩的内容。

     接下来是问答环节，周宇航率先发难：“凌辰同学，你所谓的修仙思维不过是换了个说法的传统管理理念，并没有什么新意。

    而且你拿鼎盛珠宝举例，他们的成功不过是运气好，遇到了稀有玉石资源，跟什么修仙思维无关。

    ” 凌辰笑着说：“周同学，如果你认为这只是换说法，那你可以试试用传统管理理念解释‘灵气养生液’的研发逻辑。

    鼎盛珠宝的成功也并非运气，而是他们提前布局海外采购渠道，这正是‘顺势而