资产进行全面清查，确保没有隐藏的债务风险。

    第二，收购后立刻对康泰集团的生产基地进行改造升级，采用我们的生产标准和技术，确保产品质量。

    第三，对康泰集团的线下门店进行重新装修和品牌更换，统一使用辰雪科技的品牌形象。

    第四，保留康泰集团的优秀员工，对他们进行培训，融入我们的团队文化。

    ” 收购小组很快成立，并与康泰集团的董事会展开谈判。

    康泰集团急于出售公司，在价格上做出了很大让步，最终双方以1.2亿的价格达成收购协议——辰雪科技以现金加股权的方式，收购康泰集团的销售渠道、生产基地等核心资产，同时不承担其原有债务。

     收购协议签订的消息一经公布，立刻在行业内引起轰动。

    不少人都佩服凌辰的魄力，竟然敢收购陷入困境的康泰集团。

    而辰雪科技的股价（注：此处设定辰雪科技已完成Pre-IPO融资，具备估值基础）也应声上涨，市场对其未来发展充满信心。

     收购完成后，凌辰立刻启动整合计划。

    他亲自前往康泰集团的生产基地，对生产线进行改造升级，投入5000万引进先进设备，将生产标准提升到与辰雪科技一致的水平。

    同时，他对康泰集团的300多家线下门店进行重新装修，更换成辰雪科技的品牌标识，并对门店员工进行系统培训，确保服务质量。

     在员工整合方面，凌辰采取了“优胜劣汰”的原则。

    对于康泰集团的优秀员工，给予丰厚的薪酬和晋升机会；对于不合格的员工，则给予经济补偿后解除劳动合同。

    这一举措既保证了团队的稳定性，又提升了团队的整体素质。

    康泰集团原销售总监李娟能力出众，凌辰任命她为辰雪科技销售副总裁，负责全国的销售网络管理。

    李娟感激地说：“凌总，谢谢您给我这个机会，我一定会努力工作，不辜负您的信任。

    ” 整合工作进展顺利，仅仅用了一个月时间，康泰集团的核心资产就完全融入辰雪