，需要勇气，但也最能体现“墩苗”在复杂环境的生命力。

     选择基础较弱的河口乡，展示下派干部在艰苦条件下推广技术、改善民生的努力和初步成效，体现计划的覆盖面和针对性。

     安排周明华旁听一次真实的月度交流会，让部长直接感受下派干部的思想碰撞、困惑分享和解决问题的务实氛围。

     李鸣风还拟定了一份详细的访谈名单，不仅包括董国云、王海山等领导，更重点安排了下派干部代表（张伟、陈芳、王强、李想等）、实践导师（柳林镇镇长、小泉镇党委书记）、理论导师（农业专家、资深法官）、以及普通受益群众（合作社社员、被调解的村民、落户企业代表）。

    他要求访谈不做预演，鼓励讲真话、讲问题、讲建议。

     他亲自把关主汇报材料和所有支撑材料。

    摒弃空话套话，核心材料浓缩成几页纸，用图表清晰展示干部结构变化、能力提升对比、基层矛盾化解率变化、群众满意度调查等关键数据。

    所有案例都要求有具体时间、地点、人物、成效，经得起推敲。

     对调研路线、车辆安排、食宿、安全等细节，李鸣风也事无巨细亲自过问，确保万无一失，不给周明华留下任何形式主义或准备不足的印象。

    他强调：“接待规格按标准，绝不超标，但服务要周到细致，体现榆林干部的作风和效率。

    ” 筹备工作紧锣密鼓地进行，但水面下的暗流并未停止涌动。

     县长郑卫国在公开场合，全力支持调研筹备工作，要求政府口相关部门无条件配合。

    但在县政府内部的协调会上，他的语气则显得比较平淡，更多地是强调“各司其职”、“不出差错”，而非像董国云那样充满“打硬仗”的激情。

    他私下对心腹感叹：“风头都让他们出尽了，我们干实事的，反倒成了陪衬。

    ”他将更多精力放在了督促几个重点经济项目上，似乎想在另一个赛道证明县政府的价值。

     *常务孙立强他分管的农口、国土等部门需要配合提供数据和案例支撑。

    他表面上安排得力人手配合李鸣风的工作小组，但李鸣风能感觉到，下面报上来的有些数据不够及时，或者深度不够。

    孙立强在私下场合，对“墩苗计划”的评价也颇为微妙：“成效是有，但宣传有点过了。

    基层工作哪有那么容易？靠几个年轻人就能翻天覆地？周部长是明白人，看得清。

    ” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！ *小泉镇党委书记马文才，他压力最大。

    青山村事件的阴影犹在，虽然陈芳和李想干得不错，但小泉镇整体基础薄弱，矛盾点多。

    他生怕调研时出纰漏，特别是担心那些对补偿款仍有微词的村民被别有用心的人利用，在周明华面前“告状”。

    他几乎天天泡在村里，反复排查隐