已出窍，只剩下肉体在惯性划拉扫帚。

     总结：一个固执的组长，带领着四个平均士气不到15的“摸鱼天团”。

    团队目标：在不出错的前提下，尽可能磨蹭到下班。

    团队文化：沉默是金，懒惰是福。

     林凡感觉自己的“优化师之魂”在颤抖，这简直是对他职业生涯的终极挑战！如何激励一群已经躺到地平线以下的员工？这难度比在御马监搞定那些只是累懵了的壮汉高出了N个数量级！ 接下来的几天，林凡完美地扮演了一个“乖巧新人”的角色。

    赵公公要求扫地的标准姿势是“弓步沉稳，节奏均匀”，他就绝不搞什么“高效省力步”；钱老头摸鱼打盹，他也假装没看见，甚至偶尔帮忙望风；小桌子小椅子如同行尸走肉，他也不去打扰人家的“静修”。

     但他也没闲着。

    他一边机械地扫地，一边用他前世做市场调研的劲头，仔细观察着： 1.人流规律：哪个时辰哪个宫的主子可能会经过，需要提前重点清扫；哪个时段相对清闲，可以适当“优化”体力。

     2.卫生死角：哪些角落容易积灰落叶，哪些地方排水不畅易积水，他都默默记在脑子里。

     3.团队成员的小习惯：钱老头喜欢在哪个墙角打盹，小凳子扫地时爱走什么路线，小桌子小椅子什么时候会偷偷交换一个麻木的眼神。

     几天下来，林凡脑子里已经形成了一份详尽的《西六宫外围扫地工作分析报告及优化方案（草案）》。

    但如何落地？直接去找赵公公说“领导，我觉得咱们的工作流程可以优化一下，预计能提升30%效率”？他敢保证，赵公公会用看傻子的眼神看他，然后让他去把冷宫的地也扫了。

     必须迂回！必须从基层发动“群众”！而突破口，就是那个还有点活气儿的小凳子。

     一次休息（其实是大家集体站着发呆）的时候，林凡蹭到小凳子身边，看着远处巍峨的宫殿，用一种向往的语气说：“凳子啊，你说，那宫里头住的贵人，每天走的都是咱们扫的地，要是咱们扫得特别干净，一尘不染，会不会有贵人一高兴，赏咱们点啥？” 小凳子眨巴眨