木匠活有一套，干活的质量没有问题，关键他缺乏创新精神和主动性，没有把工厂当着是自己的工厂，同时在工作中还缺乏拼劲，他一直按部就班地干活路，所以他的工资晋升也不快” 小师妹打断奋强的话说：“所以你就应当为二师哥着想喽，帮他安排到一个能够发挥他特长的工作岗位嘛，就靠你帮他喽。

    ” 奋强摇头说：“不行，工厂有制度规定，这个我办不到。

    ” 小师妹知道奋强有这个权力调动员工工作，继续劝说：“我刚才问过今年的轮值ceo冯娟，她说只要你同意就可以把他调离到其他工作岗位。

    正好三师哥调回公司销售部，有个空缺的位置喽，这个你帮帮忙嘛。

    ” 奋强想了想，说：“董事会讨论研究过，总公司准备把三师兄从天子家具商场调回公司当销售部的经理，我们正在物色人选到天子家具商场接替三师兄的工作。

    我可以提名二师哥，看董事会的意见。

    就是二师兄接替三师兄的工作也有一个半年的试用期，如果他行，就让他接替三师兄的职务，当任天子家具商场销售部的经理这是我最大的权力了。

    不过，要是到时他仍然干不好，就别怪我不留面子了，到时候他想再回奋强家具厂做木匠活可能已经没有岗位了。

    谁都知道，在天园公司里每个人都有发展机遇，就看他有没有这个本事了。

    如果他真是烂泥扶不上墙，我也没办法扶持他了。

    ” 奋强把二师哥调到天子家具商场当负责人也不是空穴来风，这是他协调二师哥这些所谓的老员工解决他们的办法，就是把不是公司核心业务的商场通通承包出去，既解决了公司老员工的岗位问题，又腾出了岗位，让有能力的新职工上。

     小师妹一听奋强可以把二师哥安排到重要的工作岗位，很是欣慰——她知道这是奋强从办厂以来第一次“滥用职权”，她嘴里没有说感谢的话，但她回去面对二师哥时，她说了一大堆强哥的好话，她要二师哥好好干别辜负了五师哥的期望。

     - 待小师妹走后，华奋强一直考虑一个问题，工厂自成立以来，已经有十几年了，股份改革的确起了很大作用，但目前遇到一个瓶颈，就是老的员工虽然是公司的中坚力量，但也暴露了一些问题，随着企业的发展壮大，收人增加了之后，有不少人满足于现状，不愿意从长远着想，同时功臣与能臣的矛盾也凸显出来，领导的执行力削弱了，对公司的发展起了不少的阻碍作用。

    如何解决这个问题，在他的脑海里一直在思考着，他在酝酿对公司内部更深层次的改革。

     于是，奋强