对周宇麟来说这两个月注定是忙碌的，他几乎不记得这个月签过多少份文件、开过多少场会，又参加了几家媒体的专访。

     财报发布前一周，视联的IR团队牵头组织了几轮内部演练会议，逐一推演分析师可能提出的问题。

    从营收环比变化到广告业务边际利润变化再到政策潜在影响，力求做到应答自如。

    财报最终于美东六月二十一日股票收盘后发布并召开电话会议，会议通过Nasdaq官方平台与InvestorsRelations网站同步直播。

    周宇麟作为CEO进行开场发言，CFO做财务和运营讲解，IR主持问答。

    团队部署了社交媒体监听工具，实时监测Twitter、美港电讯，以及雪球和财经论坛的动态。

     之后的半个月周宇麟团队也没能闲下来哪怕一天，跟踪各大投行的评级变化，密切监测分析师的观点倾向与市场解读，确保任何负面预期在扩散前获得反制。

    IR牵头安排了非交易路演，与核心买方基金展开深度沟通。

     管理层会议上，新一轮股权激励草案也被提上议程，CFO陈景向董事会递交了股份回购的初步方案。

    考虑当前股价低于公司内在估值，管理层拟在未来半年内通过二级市场回购不超过总流通股5%的股份，以对冲股权稀释，并稳定市场信心。

     忙起来未尝不是好事，至少大脑被工作填满，就没有空闲去想沉韫。

     周宇麟身份敏感，关注度高，窗口期更需谨慎。

    出于对舆情管控的考虑，他推掉了一切私人饭局，尽可能避免被偷拍、被拉进无谓的八卦舆论场。

    但投行或基金举办的封闭式交流会以及一些有政府背景的招商酒会，则是他无法缺席的。

     有人就难免有社交，无论正式还是非正式场合，这段日子总有以各种理由、各种方式给他介绍女伴甚至男伴的人，既有网络红人也有名校学生还有名气不小的独立设计师。

    周宇麟作为百亿企业掌门人，手中握有的资源常人难