自所长把杨辉叫去，告诉他要尽量多到机体设计组帮忙，适当的时候可以把这边的燃烧室项目交给所里的‘正规军’，也就是杨辉暂时工作过几天的燃烧室科。

     当然是满口答应，但是杨辉觉得自己的设计思路是比较可靠，优秀的，将后续的设计工作交给燃烧室科来做，说不定就要做歪了。

    像他现在的这种设计交给专业人士一看，保证能给改的面目全非。

    反正是要以所里燃烧室科来看做，绝对是不可能把高大上的燃烧室做成杨辉这样的，简单，低效，肯定是又要按所里的军用发动机标准来设计。

     正是基于这个原因，杨辉自己已经是花了整整四天时间，加班加点。

    晚上回宿舍都是带了有任务，挑灯夜战，要将燃烧室大体设计定下来，到时候让那边做一下后面的收尾和试验工作就好了。

     连续四天高强度的工作的后遗症，能够在杨辉的精神面貌上明显反映出来。

    至少黑眼圈是不能少的，一路打着哈欠，往设计所办公大楼走。

     现在总算做好了，杨辉走进自己的办公室，将自己这一周的成果，至少是有一本新华字典厚的各种数据找出来。

    看着这么多的资料，杨辉倒是有些得意。

    这年头，没有计算机帮助的情况下一个人一周就做好整个发动机燃烧室的设计，这些着实需要能力，和毅力。

     熟练的把一大摞资料分成几份，在把昨天晚上的‘作业’规整好，强忍着睡意。

    艰难的从椅子上站起来。

    拿起资料就往燃烧室科走。

     杨辉不知道的是，他一走，办公室的所有人都不约而同的放下手中的活，看着杨辉，他们的副组长慢慢离开。

    就是这个时候，就在这短短的四天之内，杨辉成功用他的行动征服了手下这帮子才从大学出来的‘骄兵悍将’。

     有时候要想征服一个人就是那么困难，有时候却也是如此简单。

    关键的就是别人吃不吃你那一套，只要找对方法了，那就是简单。

     其实在整个航模动力系统项目组里，也是这么的简单。

    杨辉首先作为一个项目策划者，以及动力系统实际的领导研发设计者，明面上他就是占优势的，他就是领导。

    所谓征服属下，让属下服从，就是要消除那些属下的不屑。

    是的就是不屑，就是属下心里对上司的能力的质疑。

     现在杨辉用实际行动，证明了自己的能力。

    同样的发动机子项目，我就是要先研发完，我能够连续四天熬夜工作，这些就是能力的体现。

     看到杨组长拿起资料离开，项目组的人明白，组长这是大体已经设计完成了。

    这么快就出成果不仅是速度，毅力的体现，也是能力的体现，至少已经连续五天加班加点设计的钟建设就是这样认为的，要说黑眼圈，钟建设一样不会比杨辉少，但是他就始终没法像杨辉一样有效率，到现在他只是完成了40％的进度，落后了一大截。

     等到杨辉离开