股市从1981年的高点1800多点，到1983年年头下挫至680点，跌掉了三分之二。

    楼市情况稍好，楼价普遍跌去三分之一，市场一片萧条。

    港城不少富人加快移民步伐，纷纷变卖本地资产。

     宝华楼在此时宣布回购宁小厨股票，以稳定股价。

     1983年年中，与乔家并称“四大船王”的李家，因错误预判船运行业危机的严酷性，尤其是石油运输领域寒冬的持续性，资金链出现问题，开始变卖资产。

    他们在尖沙咀有一栋落成仅一年的商业大楼，正急寻买家。

    此时市场低迷，多数有实力的买家仍在观望。

     岳宁听见这个消息，决定去看看。

     她创立联众之初，仅是为解决内地与海外沟通不畅的痛点。

     然而1982年，联众成为首家在春交会上设立专业展台的港资公司，凭借对内地的熟悉度，成为众多想进入内地市场的企业的首选合作方。

    从一家企业交付代理权开始，便有了第二家、第三家…… 加之乔家是港城船王，南洋余家为东南亚船王，岳宁具备得天独厚的物流优势，许多他人难以打通的环节，在联众却能迎刃而解。

     周明轩、赵佳颖和胖强等人刚毕业就被推上管理高位，面对庞大的业务摊子，他们在压力下迅速成长，却也异常艰难。

     所幸有岳宁作为后盾，他们始终不明白，为何岳宁总能迅速提供解决方案。

     岳宁上辈子经营的隐世餐厅，曾是商界大佬以菜会友、交流合作的场所，她常为缺资金或寻找项目的人牵线搭桥。

    那个时代互联网蓬勃发展，电商的核心环节，物流被反复探讨，而岳宁正是这些商业模式的受益者，否则宁烧腊也无法实现全球开店。

     联众从事贸易物流，恰巧是岳宁的专长所在。

     如今联众发展迅猛，与宁宴陆府合租的一层写字楼已不够使用。

    若继续租赁，联众目前在七楼，仅剩十六楼有办公楼层，一家公司分处相隔开的两层，既不方便，也难以满足联众持续快速发展的需求。

     此外，联众员工从中环前往葵涌码头办公不便，加之宁小厨上市后扩张加速，宝华楼管理公司的办公场地也捉襟见肘。

    岳宁原本就计划将联众迁至九龙，一直在寻觅合适的办公地点。

     此次看中的新大楼不仅直面维港一线景观，底层设计气派，内部空间也十分宽阔。

     旺角的宝华楼总店虽承载着爷爷多年的回忆，但街道狭窄、环境欠佳，周边停车位稀缺，长期承担大量客流，压力极大。

     而且宝华楼缺乏能承办大型宴会的门店。

    岳宁与爷爷岳宝华商量，是否买下这栋大厦，将底楼和二楼作为新的宝华楼总店，楼上用于管理公司和联众办公，多余楼层则对外出租。

     岳宝华倒是看得开，当年他挣钱后买下那栋唐楼，也是从一家小店面搬到这家店