周一清晨的晟煊集团，运营部办公区的空气里似乎藏着一丝不同寻常的期待。

    阳光透过百叶窗，在地板上投下细碎的光影，同事们刚放下背包，刘主管就拿着一份烫金封面的人事任命通知，站到了办公区中央。

    他清了清嗓子，声音透过扩音器传到每个角落：“今天有个重要人事任命——经公司管理层审议，决定任命韦七为运营部‘用户共创专项团队’负责人，带领5人核心小组推进跨产品共创项目，即日起正式履职！” 话音落下的瞬间，办公区里爆发出热烈的掌声。

    小周猛地从座位上站起来，双手拍得通红；技术部的老王隔着隔断探出头，举着咖啡杯喊“韦哥恭喜”；就连平时不苟言笑的财务大姐，也笑着朝韦七点头。

    韦七愣在原地，指尖微微发麻——从初入公司的实习生，到独当一面的团队负责人，这段路他只走了不到半年，却像经历了一场漫长又踏实的成长。

     “谢谢大家，也谢谢公司的信任。

    ”韦七快步走上前，双手接过刘主管递来的任命书，纸质封面的温度透过指尖传来，沉甸甸的责任感瞬间落进心里，“我一定会带领团队做好每一个项目，不辜负大家的期待。

    ” 散会后，安迪特意把韦七请到自己的办公室，办公桌上早已放着一份打印整齐的团队成员名单。

    “这5个人都是各岗位挑出来的骨干。

    ”她指着名单上的名字，耐心介绍，“林悦做过3年用户调研，对老年群体需求特别熟悉；张弛擅长内容策划，之前好几场爆款活动都是他牵头的；李然则是技术对接老手，跟各个产品的技术团队都熟。

    你可以根据他们的优势分配工作，放手去做。

    ” 她顿了顿，又推过来一份预算表：“公司给你们团队批了20万专项预算，后续需要协调资源，不用一层层上报，直接找我就行。

    ” “谢谢安迪姐！”韦七双手接过名单和预算表，指尖飞快扫过上面的信息，脑海里已经开始搭建团队分工框架。

    他清楚地知道，这次晋升不只是职位的提升——更重要的是，他能接触到跨产品的核心资源，能锻炼团队管理能力，而这些，正是他悄悄规划的创业路上，最关键的“铺路石”。

     回到运营部，韦七的新团队成员已经围了过来。

    林悦递上一本厚厚的文件夹，封面写着“老年智能家居用户画像调研”：“韦哥，这是我去年做的调研，里面记了不少老人的使用痛点，咱们新项目或许能用得上。

    ”张弛则打开平板电脑，调出几份活动方案：“我想了几个共创形式，有线上‘为爸妈设计场景’征集，还有线下社区workshops，您看看哪个方向更贴合项目目标。

    ” 看着团队成员眼里的热情，韦七心里的不安渐渐消散。

    他把大家召集到小会议室，推开白板，拿起马克笔：“咱们团队的第一个项目，是推进‘老年智能生活’跨产品共创——把智能家居、健康监测、社区服务三个产品打通，设计真正适合老年人的联动场景。

    ” 他在白板上画出分工框架：“林悦，你负责深化老年用户调研，重点挖‘操作门槛’‘数据安全’这些痛点；张弛，你把线上征集活动落地，多吸引老年人家属参与，他们更懂老人的需求；李然，你对接三个产品的技术团队，把功能对接的难点列出来，咱们逐个突破。

    每周一、周四开进度会，有问题随时沟通，不用等。

    ” 清晰的分工让团队立刻进入状态。

    可刚过三天，阻碍就来了——健康监测产品的技术团队以“手头项目忙、资源紧张”为由，迟迟不肯提供