语流行曲、明星访谈、点歌互动、喜剧短剧。

     ?定位：亲民、活力、互动性强，主打“下班解压伴侣”。

     ?广告主类型：快消品（饮料、零食）、零售百货（超市、时装）、电影院/唱片公司 ?利润预期：年利润约90万港币（占总量26%），依赖高频次广告投放。

     ------ 频点3：家庭生活频道（FM90.5） ?受众：家庭主妇、中老年人（年龄40-70岁），关注家常话题。

     ?内容：家政技巧、健康养生、粤剧选段、邻里热线。

     ?定位：温情、实用、社区化，定位“家的声音”。

     ?广告主类型：家庭日用品（洗护、厨具）、医药保健（中药行、保健品）、食品粮油（米行、调味品） ?利润预期：年利润约70万港币（占总量20%），广告单价低但稳定。

     ------ 频点4：文化教育频道（FM90.9） ?受众：教师、学生、文化爱好者（年龄18-50岁），追求知识性内容。

     ?内容：历史讲坛、语言教学、书评、科技科普。

     ?定位：高雅、深度、教育导向，塑造“空中学堂”。

     ?广告主类型：教育机构（补习班、夜校）、文化产品（书店、文具）、公益组织（政府文化项目） ?利润预期：年利润约60万港币（占总量17%），依赖政府补贴及小众广告。

     （利润估算依据：参考1973年香江商业电台年广告总收入约为百万港元级别。

     郑硕计划采用分众运营，精准广告投放，初期年利润总和预估为340万港币。

     考虑到FM音质的绝对优势、独家黄金频点的稀缺性。

     以及他作为“先知”所提供的超越时代的内容策划和人才组合，这个目标是可以实现。

    ） 当郑硕展开那张手绘的频道规划图时，他特意在新闻资讯频道（FM90.1）部分停留了更久。

     “梁大状，请看这里。

     新闻频道，它不仅是