盈利的来源，更是整个凤凰品牌的‘公信力’支柱和未来跨媒体扩张的‘种子部队’。

    ” 他的手指点着“内容核心”栏目，“它的新闻，不能是简单的摘编和转译。

     必须要有自己的独家报道、现场连线、深度调查。

     尤其是深度调查和特写报道，这些内容在广播里可能只能呈现精华版。

     但完整的采访、丰富的细节、深度的分析，恰恰是未来报社版面上最吸引人的‘硬通货’。

    ” 他目光锐利地看向梁振宇：“想象一下，电台的新闻快讯首先引爆一个热点话题，引发全城关注。

     紧接着，第二天的凤凰报纸就推出详尽的深度报道，提供背景、各方观点和内幕消息。

     这种联动效应，产生的舆论影响力和对读者的吸附力，是单一媒体无法比拟的。

     我们现在为新闻频道投入的资源，未来将通过报社获得第二次价值变现，甚至第三次、第四次——优质内容还可以结集出版，或制作成纪录片。

     这个新闻团队，将是我们最核心的资产之一。

    ” 梁振宇一边听，一边缓缓点头，他已经完全跟上了郑硕的思路，甚至开始从法律和商业结构上思考如何为未来的报业公司提前布局。

     “如此一来，新闻部的成本就不能单纯看作广播运营成本，而应该视为整个集团未来媒体业务的核心研发与基础设施投入。

     这份蓝图的价值，需要重新评估…………其潜力，远超我之前所想。

    ” 梁振宇仔细地看着这张看似粗糙却蕴含惊人能量的蓝图，内心的震撼无以复加。

     这不再是传统意义上一个电台的规划，而是一个基于精准市场细分和未来趋势判断的、覆盖全社会的声波媒体网络！ 四个频点差异化定位之精准、受众覆盖之全面、商业价值挖掘之深入。

     彻底颠覆了他对广播电台的传统认知——它不再是单一的综合台，而是一个集团军！ 喜欢重生1973：AI重构香江商业请大家收藏：()重生1973：AI重构香江商业