每个步骤又细分为若干个小动作。

     ***人力评估：**他默默观察每个小火者的特点。

    谁力气大适合运输，谁心细适合清理角落，谁耐力好可以承担更长时间的重活。

     他开始尝试进行最简单的“分工协作”。

    比如，在一次清理特别脏乱的马厩时，他鼓起勇气，对着大壮和另外两个相对熟络的小火者提议：“壮哥，您力气大，负责把大块粪肥运出去。

    小石子心细，清理食槽和水槽。

    我和他负责垫草和清扫，这样是不是快些？” 大壮狐疑地看了他一眼，但看着那一片狼藉，还是瓮声瓮气地同意了。

    结果，原本需要大半天才能清理完的马厩，这次竟然在午前就完成了大半！ 效率的提升是实实在在的。

    参与其中的几个人，包括大壮，都明显感觉到了省力和省时。

    林凡头顶那原本模糊的“协调者”形象，开始变得具体。

     但林凡知道，这种口头临时的分工，依然不够。

    他需要一份“白纸黑字”的东西——哪怕这“纸”只是他脑海中的记忆，这“字”只是他准备汇报的说辞。

     机会在一个午后降临。

    天空阴沉，飘起了淅淅沥沥的小雨。

    雨水让马厩更加泥泞不堪，清理工作变得异常艰难，所有人的效率都大打折扣，士气低落。

    李公公巡查时，脸色比天色还难看，骂骂咧咧地躲到棚子里去了。

     甲字厩区域陷入了一片低气压的混乱之中。

     林凡却从中看到了机会。

    混乱，正是凸显秩序价值的最佳舞台！ 他没有像其他人一样怨天尤人，而是快速在脑中调整了他的“SOP草案”，加入了“雨天作业特别注意事项”：比如优先清理排水沟，防止积水；将湿滑路段的运输任务交给最稳当的人；调整工具使用方式防止打滑等。

     然后，他找到了正对着泥泞骂娘的大壮。

     “壮哥，这么干不是办法。

    ”林凡指着混乱的场面，“雨一时半会儿停不了，照这样下去，今天肯定完不成任务，大家又得挨罚。

    ” “那能咋办？”大壮没好气地说。

     “我……我有点想法。

    ”林凡拿出早已打好的腹稿，条理清晰地说道，“你看，咱们是不是可以这样：先别急着清厩里，分两个人去把那边堵住的排水沟通一通，不然水越积越多。

    然后，找几个脚步稳的，专门负责这段滑路，一次少运点，走慢点，比摔一跤全撒了强。

    剩下的人，先从有顶棚的那边开始清……” 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 他的建议具体、可行，直指当前困境